Um als Agile Coach zertifiziert zu werden, müssen Sie die entsprechende Online Prüfung ablegen. Dafür ist es wichtig, das empfohlene Lernmaterial gut zu kennen. In diesem Beitrag finden Sie 5 Tipps zum Selbststudium für die Agile Coach Prüfung.
Agile Coach Zertifikat
Das Zertifikat Business Agile Expert – Agile Coach ist ein anerkanntes Zertifikat für Personen, die als Agile Coach in einem Non-IT Kontext arbeiten. Mit diesem Zertifikat weisen Sie nach, dass Sie die Theorie von Agile und die damit verbundenen Frameworks kennen und in der Lage sind, Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Richtung agiles Arbeiten zu coachen. Mit dem Erwerb dieses Zertifikats weisen Sie Ihre Kompetenz als Agile Coach in einem Non-IT Kontext nach. Sie wissen, was Agile bedeutet, welche Frameworks wann angewendet werden können, wie man mit Teams und Teamdynamik umgeht und wie man Organisationen durch eine agile Transformation coacht. Mit diesem Zertifikat sind Sie für Arbeitgeber interessant, die agiles Arbeiten in ihrer Organisation (weiter) ausbauen wollen.
Prüfung
Nachstehend finden Sie Einzelheiten zur Prüfung:
- Es handelt sich um eine Online Prüfung.
- Die Prüfung hat ein Zeitlimit (1 Stunde), in der 30 Fragen in verschiedenen Frageformaten beantwortet werden müssen.
- 24 Fragen müssen richtig beantwortet werden, um die Prüfung zu bestehen.
- Die Prüfung ist in englischer Sprache.
- Das Lehrmaterial für die Prüfung finden Sie hier.
- Es handelt sich um eine Open Book Prüfung, d. h. Sie können das Lehrmaterial während der Prüfung nutzen.
- Es gibt keine Zugangsvoraussetzungen für diese Prüfung, aber die Prüfung wird als leichter empfunden, wenn Sie zuerst die Prüfung Agile Business Advanced – Facilitating the Process bestanden haben.
Zunächst einmal ist es gut zu wissen, dass eine Prüfung in der gewünschten Sprache, z. B. Deutsch, digital abgelegt werden kann. Eine Online Prüfung bietet viel Flexibilität. Sie können die Prüfung zum Agile Coach zu einem Zeitpunkt ablegen, der Ihnen passt. Sie können die Prüfung online bei verschiedenen Instituten erwerben. So erhalten Sie nach dem Kauf sofortigen Zugang zur Prüfung per E-Mail. Das Wissen, das Sie zum Bestehen der Prüfung benötigen, können Sie sich im Selbststudium aneignen. Nach der Prüfung wird das Ergebnis sofort bekannt gegeben, und wenn Sie bestanden haben, können Sie das Zertifikat direkt herunterladen. Ein Vorteil des digitalen Zertifikats ist die Möglichkeit, es auf verschiedenen Social Media Plattformen zu veröffentlichen. Das Agile Coach Zertifikat kann zum Beispiel auf LinkedIn hochgeladen werden, zusammen mit den dazugehörigen Badges. So können Unternehmen Ihr Fachwissen schneller erkennen. Sollte Ihre Punktzahl wider Erwarten nicht ausreichen, können Sie die Prüfung direkt online erneut ablegen. Das macht es einfacher, die Prüfung zu wiederholen und noch am selben Tag zu bestehen.
Vorbereitung und Unterrichtsmaterial
Es ist nicht zwingend erforderlich, an einer Schulung bei einem der offiziellen Partner des IIABC teilzunehmen. Wenn Sie das Kursmaterial kennen und sich sicher fühlen, können Sie die Prüfung auch direkt online ablegen. Die Teilnahme an einer Schulung erhöht jedoch die Erfolgsaussichten. Wenn Sie sich für das Selbststudium entscheiden, können Sie die Prüfung ablegen, nachdem Sie das Kursmaterial gründlich studiert und die Übungsfragen bearbeitet haben.
Der Agile Business Body of Knowledge wurde vom International Institute for Agile Business Certification (iiabc.org) erstellt. Dieser Body of Knowledge ist in den folgenden Aspekten einzigartig:
- iiabc.org konzentriert sich auf die Anwendung der agilen Arbeitsweise in der gesamten Organisation. Auf diese Weise macht IIABC die Kenntnisse über die agile Arbeitsweise für alle zugänglich.
- Während sich verschiedene Zertifizierungsstellen eingehend mit einem bestimmten Rahmenwerk befassen, bietet IIABC einen Überblick über (i) Agile im Allgemeinen und (ii) Scrum und Kanban im Besonderen.
Dieser Fokus ermöglicht es Ihnen, eine agile Organisation in ihrer Gesamtheit zu sehen, denn:
- Die Kenntnis der agilen Werte und Prinzipien gibt eine allgemeine Richtung vor, mit der ein agiles Mindset entwickelt werden kann;
- Die Kenntnis von Scrum und Kanban vermittelt das notwendige Wissen, um sowohl die projektbezogene als auch die operative Arbeit zu strukturieren.
Die in diesem Body of Knowledge vorgestellte Theorie wurde weitgehend von einer Reihe von Schlüsselfiguren des agilen Denkens entwickelt. Dieses Dokument erhebt keineswegs den Anspruch, die gesamte Theorie selbst entwickelt zu haben. Diese Kombination der vorgestellten Theorien ist jedoch einzigartig.
Darüber hinaus können Sie in der Prüfung Fragen zu den folgenden Punkten erwarten:
- Wiseman, L., & McKeown, G. (2010). Bringing out the best in your people. Harvard Business Review, 88(5), 117-21. (download)
- Dweck, C. S. (2009). Mindsets: Developing talent through a growth mindset. Olympic Coach, 21(1), 4-7. (download)
- Cappelli, P., & Tavis, A. (2018). HR goes agile. Harvard Business Review, 96(2), 46-52. (download)
- De Meuse, K. P., Dai, G., & Hallenbeck, G. S. (2010). Learning agility: A construct whose time has come. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 62(2), 119. (download)
- Lencioni, P. (2006). The five dysfunctions of a team. John Wiley & Sons. (download)
- Brosseau, D., Ebrahim, S., Handscomb, C., and Thaker, S. (2019). The journey to an agile organization. McKinsey & Company. (download)
- Cavanagh, M. J., & Grant, A. M. (2010). The solution-focused approach to coaching. The complete handbook of coaching, 54-67. (download)
IIABC.org bietet Agile- und Scrum Zertifizierungen für Personen an, die mit Agile oder Scrum in einem Non-IT Kontext arbeiten. Schauen Sie sich die verschiedenen Zertifizierungsoptionen auf dieser Seite an oder navigieren Sie direkt zu einer der spezifischen Zertifizierungen, indem Sie die Übersicht unten verwenden.